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　　——董事長王曉華視察華東地區(qū)子公司

　　冬日的寒冷尚未遠(yuǎn)去，融融的春意悄然來臨。2月15日至21日，公司董事長、黨委書記王曉華等一行分別到安徽柳工、柳工無錫、柳工常州、上海金泰等8家異地子公司視察，為處于逆市場環(huán)境下的各個(gè)子公司送去鼓舞和力量。王曉華董事長在此次走訪中充分了解各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，認(rèn)真聽取各子公司及其員工的心聲，極大地激發(fā)了大家對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。他在視察中強(qiáng)調(diào)，“無論經(jīng)濟(jì)形勢如何改變，國家政策怎樣調(diào)整，只要柳工的產(chǎn)品質(zhì)量水平高，穩(wěn)定性好，就一定能夠在市場上占有一席之地!”

圖為王曉華董事長(左二)在安徽柳工公司走訪視察

　　2月16日上午，王曉華董事長首先來到安徽柳工進(jìn)行走訪慰問。他先后深入總裝、結(jié)構(gòu)、底盤、履帶4個(gè)生產(chǎn)廠看望和慰問員工，視察生產(chǎn)情況，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，并認(rèn)真聽取了安徽柳工的工作匯報(bào)。王曉華董事長指出，安徽柳工是個(gè)新工廠，發(fā)展起點(diǎn)較高，要有信心發(fā)展成為國內(nèi)一流的企業(yè)。安徽柳工今年的重點(diǎn)工作是如何提升產(chǎn)品的市場競爭力。希望各管理團(tuán)隊(duì)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，要多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行工作，健全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　第二天，在柳工無錫公司，王曉華受到了廣大員工的熱烈歡迎。他興致勃勃地試駕了柳工無錫公司新引進(jìn)寶泰克技術(shù)生產(chǎn)的壓路機(jī)，并給予高度評(píng)價(jià)。在該公司中層以上管理人員座談會(huì)上，王曉華指出，雖然柳工壓路機(jī)產(chǎn)品已進(jìn)入行業(yè)前三名，但是不能懈怠，要繼續(xù)努力不斷提升。要主動(dòng)做好降成本工作，提高效率，抓好質(zhì)量，提升市場競爭力，加快寶泰克技術(shù)壓路機(jī)的銷售。王董事長鼓勵(lì)柳工無錫要展望未來，將各項(xiàng)經(jīng)營管理工作做到家，只要內(nèi)功練好，質(zhì)量保證好，產(chǎn)品開發(fā)好，就一定能夠進(jìn)一步提升產(chǎn)品市場占有率。

　　2月18日上午，王曉華董事長來到柳工常州挖掘機(jī)公司生產(chǎn)車間視察。2011年是柳工常州公司投產(chǎn)運(yùn)行的元年，一年來該公司基本實(shí)現(xiàn)了員工隊(duì)伍的搭建，從年初120人發(fā)展到年末的450人，并重點(diǎn)完成了采購、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)體系等的平臺(tái)初步搭建工作。2011年，常州柳工完成整機(jī)生產(chǎn)905臺(tái)，銷售525臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售2.2億元。王曉華表示，柳工常州公司建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目是公司東進(jìn)戰(zhàn)略的重要舉措，柳工常州公司在這新的起點(diǎn)之上要承載新的高度，要緊跟國際先進(jìn)制造水平的發(fā)展步伐，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝流程，樹立先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，使用先進(jìn)的內(nèi)部管理方法，培養(yǎng)有著較高技術(shù)水平和管理能力的優(yōu)秀員工，更好地參與市場競爭，促進(jìn)公司更好更快發(fā)展。

　　2月19日，王曉華董事長一行來到上海金泰公司視察。這是自2011年5月集團(tuán)公司與上海機(jī)電股份達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議、金泰公司正式加入柳工集團(tuán)以來，王曉華董事長第一次到此視察。王曉華董事長在上海金泰公司總經(jīng)理林堅(jiān)的陪同下，參觀了部分生產(chǎn)車間，并詳細(xì)了解了該公司的整體運(yùn)行情況和今年頭兩個(gè)月的銷售形勢。林堅(jiān)表示， 2012年上海金泰公司的總體目標(biāo)是在有效防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的前提下，繼續(xù)鞏固抓斗產(chǎn)品的市場地位，努力提高旋挖產(chǎn)品的市場占有率，積極擴(kuò)大國際新興市場的出口份額，并努力在集團(tuán)一體化平臺(tái)基礎(chǔ)上，探索與集團(tuán)資源相融合的經(jīng)營管理新模式。同時(shí)該公司將整合長三角區(qū)域的優(yōu)勢資源，構(gòu)建產(chǎn)能梯級(jí)增長的保障體系，把樁工產(chǎn)品做得更專、傳統(tǒng)產(chǎn)品做得更強(qiáng)。王曉華充分肯定了金泰在基礎(chǔ)施工裝備制造領(lǐng)域取得的成績，以及該公司管理團(tuán)隊(duì)為企業(yè)的發(fā)展所作的努力，希望金泰公司充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，為公司進(jìn)一步做強(qiáng)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2月21日，王曉華董事長在上海柳工鴻得利公司參加了該公司2011年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)，仔細(xì)聽取廣大員工的意見和建議，并要求該公司高層高度重視，制定整改措施予以落實(shí)，給員工一個(gè)交待，提升公司凝聚力，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。他希望該公司黨支部要以公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)為載體，積極開展黨員攻關(guān)小組活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，為公司經(jīng)營戰(zhàn)略順利完成做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　此外，王曉華董事長還分別到揚(yáng)州柳工、上海柳工叉車公司和江蘇柳工視察。王曉華在視察中指出，柳工是開放的企業(yè)，各個(gè)異地子公司應(yīng)打破地域限制的壁壘，加強(qiáng)相互聯(lián)系和交流，積極開展聯(lián)誼活動(dòng)和交流學(xué)習(xí)，共享有利于公司發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和資源，促使長江一帶異地子公司3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的形成，以及共同的戰(zhàn)略物資采購服務(wù)平臺(tái)的形成。王曉華董事長鼓勵(lì)大家要增強(qiáng)信心，敢于擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)而奮勇拼搏!各子公司紛紛表示，將以飽滿的激情，必勝的信心，奮力實(shí)現(xiàn)公司今年的發(fā)展目標(biāo)。