色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　前事不忘后事之師

　　“事實上，從90年代開始，海外并購就已逐步成為我國企業對外投資的重要方式，雖然不乏成功案例，卻也著實敗多勝少。”上述不愿具名的分析人士表示。

　　例如早在2004年10月，上汽集團以5億美元的價格高調收購了韓國雙龍48.92%的股權，但此次收購一度導致雙龍員工的罷工潮。

　　幾乎與“前輩”的遭遇如出一轍，在此番柳工完成對波蘭HSW工程機械業務單元的收購前，2011年6月，受當地負面報道影響，HSW企業工會對中國企業的信譽產生了懷疑，要求廣西柳工保證員工未來五年的工作合同，并給HSW的所有員工漲薪5%。但是，廣西柳工只同意保證HSW員工三年的工作合同，并漲薪3%。雙方一度在此問題上僵持不下，收購被迫暫停。

　　此后的2011年12月，柳工終于與波蘭HSW工會就社保問題達成了共識，柳工將保證HSW員工未來四年半的工作合同，并為HSW員工漲薪3%。雙方于12月7日在波蘭舉辦社保協議簽署儀式。這促成了柳工收購波蘭HSW公司工程機械業務單元的最終成功。

　　“這說明中國企業海外并購的經驗越來越豐富，而之所以有這些失敗的案例，才意味著管理層提出"加快與重要經貿伙伴的投資保護協定談判，消除市場準入障礙，強化投資權益保護。加強對企業的風險提示，完善境外突發事件應急處理機制。指導企業應對海外反壟斷審查和訴訟"的重要性。在此基礎之上，我們應該允許一些失敗的存在”。方正證券分析師夏慶文表示。

　　三一重工斥資26億“化敵為友”

　　至少提前5年實現國際化

　　三一重工總裁向文波談到，收購普茨邁斯特為三一國際化進程縮短了5-10年時間，而且減少了一個競爭對手

　　2011年1月31日下午，由三一重工召開的“三一重工、中信產業基金收購德國普茨邁斯特”新聞發布會揭開了這一被譽為“迄今為止最大一宗中德交易”的神秘蓋頭，將收購細節公之于眾。

　　根據三一重工公布的收購細節顯示，公司旗下三一德國有限公司將聯合中信基金收購德國工程機械巨頭普茨邁斯特100%股權，其中三一德國收購90%，中信基金收購10%。三一德國的出資額為3.24億歐元(折合人民幣26.54億元)。

　　三一集團董事局主席梁穩根在新聞發布會上表示，“三一與普茨邁斯特在全球商業活動的地理布局有很強的互補性，此次合并完成后毫無疑問將創造一個新的混凝土泵車全球制造業巨頭”。

　　三一的此次收購被市場喻為“蛇吞象”的壯舉，但也因為收購的巨額資金而被市場質疑資金是否充足。對外界揣測資金鏈和現金流緊張一說，向文波回應稱：“三一重工目前仍有200億的現金，而負債率只有50%，收購"大象"全部使用的是自有資金。三一的資金從來就沒有緊張過。”

　　三一重工總裁向文波談到，當時“三一重工董事會認為，即使200億，我們也要拿下普茨邁斯特”。“200億是三一混凝土兩年的利潤，但收購普茨邁斯特為三一國際化進程縮短了5-10年時間。而且減少了一個競爭對手。要知道，幾個月前我們還在印度爭業務。”向文波補充道。

　　目前，上述收購已經接近尾聲，但仍有部分程序需一定時間來完成，如當地政府部門的批文等都需要時間。

　　據了解，并購完成后，德國普茨邁斯特目前的總部將成為三一海外混凝土機械的新總部，完整保留包括管理層在內的原有團隊，普茨邁斯特將保持高度獨立的日常管理與運營。盡管如此，未來確實需要觀察。

　　而三一的如此安排也是考慮到德國當地工人的失業顧慮。據英國《金融時報》報道，普茨邁斯特有上百名工人在公司總部門前舉行了示威活動，抗議三一重工的收購。據了解，這些員工擔心失業，抗議并購交易不知情。

　　對此，向文波回應稱，“我們不會解雇一個員工，并且要通過有效的分工和擴充普茨邁斯特的產品線來增加就業，招聘更多的海外員工。并購后，普茨邁斯特目前的總部，將成為三一歐洲發展的新總部，公司將保持高度獨立的日常管理及運營。三一將主要關注中國市場，而"大象"則將繼續作為獨立的高端品牌。而卡爾·施萊西特本人，在三一重工內將保持目前普茨邁斯特首席執行官的職位，并成為三一重工執行董事。”