導讀: 1995年至今,中國液壓挖掘機市場幾乎是以百米跑的速度由年銷售四五千臺(包括國產(chǎn)、進 口及二手液壓挖掘機在內)一路攀升至19000臺(2002年),不到8年的時間翻了兩番,超過其 他任何一類工程機械產(chǎn)品的增長 ...
1995年至今,中國液壓挖掘機市場幾乎是以百米跑的速度由年銷售四五千臺(包括國產(chǎn)、進
口及二手液壓挖掘機在內)一路攀升至19000臺(2002年),不到8年的時間翻了兩番,超過其
他任何一類工程機械產(chǎn)品的增長速度。液壓挖掘機市場因此也成為中國工程機械市場的“領
頭羊”。如今,液壓挖掘機市場新一輪競爭始。
液壓挖掘機市場8年的快速發(fā)展讓人不免有一絲遺憾。國內原有的液壓挖掘機品牌風光
不再,逐步在客戶的視野中消逝;整個液壓挖掘機市場幾乎被國外品牌占領。以沃爾沃和利
勃海爾等為代表的國外企業(yè)以及以黃工、柳工、三一重工、宣工、臨工、玉柴、山河智能和
南特為代表的國內企業(yè),紛紛將目光投向似乎已經(jīng)格局初定的液壓挖掘機市場,或將市場切
入點放在市場前景看好的小噸位液壓挖掘機上。有一點已經(jīng)發(fā)生了改變,那就是產(chǎn)品的品牌
和類別更加豐富,工程機械用戶對產(chǎn)品選擇的余地更加寬裕。