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　　成都工程機(jī)械(集團(tuán))有限公司自1998年經(jīng)四川省人民政府批準(zhǔn)成立省級企業(yè)技術(shù)中心以來，不斷加大技術(shù)投入和創(chuàng)新力度。一方面，制定了有效的激勵措施和傾斜政策，使技術(shù)中心有了良好的運(yùn)行機(jī)制、硬件基礎(chǔ)和工作環(huán)境;另一方面，公司積極推進(jìn)企業(yè)住處化建設(shè)作為提高公司管理水平的重要手段，并以此作為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，全面提升企業(yè)形象，以信息化帶動工業(yè)化，推動創(chuàng)新工作。

　　為更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)技術(shù)信息的管理功能，如電子文檔的有序存儲和管理、快速查找、自動統(tǒng)計和快速查詢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、控制和管理產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)的版本、統(tǒng)計匯總物料清單等，來建立一個完善、高效的以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為基本平臺，將企業(yè)各個獨(dú)立子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來集成制造系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理需要。根據(jù)“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”的指導(dǎo)思想，成式集團(tuán)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，從90年代末期開始投資建設(shè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)子系統(tǒng)(TIS系統(tǒng))。經(jīng)過三個多的努力，公司已基本建成技術(shù)信息子系統(tǒng)(TIS系統(tǒng))、財務(wù)管理信息系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)。在成工集團(tuán)目前200余個站點(diǎn)的TIS網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，已實(shí)現(xiàn)了全電子文檔化和新產(chǎn)品零部件的CAD/CAE/CAPP/POM初步集成，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)有效管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)計過程、工藝設(shè)計和工藝信息、保證了數(shù)據(jù)的一致性和正確性。同時，建立了成工技術(shù)中心計算機(jī)主干網(wǎng)絡(luò)和Internet信息共享平臺，使成工技術(shù)中心各部門能快捷方便地在各自權(quán)限下共享技術(shù)系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計、工藝、圖檔管理等的并行開發(fā)。

　　該公司技術(shù)信息系統(tǒng)(TIS)的基本建成，使得公司在技術(shù)方面通過CAD、CAPP、PDM等先進(jìn)設(shè)計軟件的應(yīng)用，達(dá)到三維計算機(jī)輔助設(shè)計、計算機(jī)出圖率達(dá)到100%。

　　該公司擬在近幾年內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)。下一步還將完善技術(shù)信息系統(tǒng)(TIS)，達(dá)到CAD/CAE/CAPP/CAM/PDM的全面集成和運(yùn)行，并分步實(shí)施財務(wù)管理信息系統(tǒng)、客戶資源信息、系統(tǒng)(CRM)、制造資源管理系統(tǒng)(ERP)以及供應(yīng)采購管理系統(tǒng)、辦公信息化(OA)系統(tǒng)等，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，對開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行具體細(xì)致的分析，在滿足總體規(guī)劃要求的前提下，進(jìn)行合理的配置、設(shè)計，建立獎懲子系統(tǒng)、經(jīng)營決策支持子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接，達(dá)到各子系統(tǒng)的功能要求，逐步建立起企業(yè)的全面信息化CIMS網(wǎng)絡(luò)。