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　　裝備制造業是未來中國經濟騰飛的“脊梁”。今年“十二五”規劃建議中，明確將裝備制造列入優先發展的七大戰略性新興產業之一，這將促成我國裝備制造產業邁入由大變強的高速轉變期。雖然有國家政策支持做“靠山”，行業多年積淀做“溫床”，中國裝備制造業迎來高速發展的際遇，也迎來了前所未有的挑戰。

　　近日，國內裝備制造知名企業山河智能在2010上海寶馬展上展出了國內首創“大直徑隨鉆跟管鉆機”、“雙動力頭套式螺旋鉆機”，再次展示了其產學研平臺下將創新技術轉化有形產品的競爭優勢。在中國裝備制造業企業需要扛起“中國創造”大旗之時，山河智能的發展模式，為我們提供了一個可資借鑒的范例。

　　產學研：鏈條式良性循環發展

　　我國目前機械工業現狀是，科研機構負責研發，企業則重在市場的開拓。兩者對接的不暢，常常會使一些具有市場價值的專利技術產品難以實施，但這種難題在產學研一體化模式下則可以迎刃而解。

　　“山河智能同其他裝備制造企業不同，他們的產品的創新來源于的地道的產學研合作模式。”業內人士表示，在這種‘高校+研究+企業’平臺上，產品針對市場開發、教學為研發做儲備，研發為產品服務，構成了鏈條式良性循環式發展，為山河智能的創新發展提供了源源不斷的推動力。

　　“11年前山河智能創立的時候，就邁出了決定性的一步。過去學校科研機構主要是把學術成果對外開展合作模式，我認為這個不是特別快捷有效，而且并不一定能夠真正領會科研成果中的精髓。所以在起步階段，通過我多年在學校做教師的經驗和科研成果，同時聯合學校科研機構的老師及企業骨干，大家共同把學校科研機構和企業產業相結合起來，這就是最初的產學研模式。”中南大學教授、博導、山河智能裝備集團董事長何清華，他用自己的語言介紹了產學研模式最初形態。