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　　為持續提升管理水平，增強企業核心競爭力，實現可持續發展，根據財政部、證監會等五部委下發的《企業內部控制基本規范》的要求，濰柴動力內部控制體系建設于2010年10月16日在北京啟動。

　　譚旭光董事長對濰柴動力內控體系建設作出部署。他要求各子公司領導要高度重視內控體系建設，認真學習、理解內控體系建設的意義，要慎防觸犯高壓線，遵守國家的各項法律法規。各子公司要調整心態，主動應對，積極推進，把內控體系建設作為企業管理提升的一個平臺，奠定濰柴動力進軍世界500強的管理基礎。上海運營中心要發揮紐帶作用，組織好各單位內控體系建設的交流，推選出內控體系建設的先進典型，使一些好的管理方法、管理思維得到推廣，切實共同提升集團管理水平。

　　啟動會上，徐新玉執行總裁受譚旭光董事長的委托，作了濰柴動力內部控制體系建設動員講話，闡明了啟動內控體系建設的重要意義，并提出了期望和要求。

　　會議由執行總裁方紅衛主持，公司有關領導，各子公司董事長、總經理和財務總監參加了會議。