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　　日前,江蘇金石機械集團有限公司(以下簡稱“金石機械集團”)與京東政企業(yè)務在京東集團總部正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來,雙方將圍繞企業(yè)集采、數(shù)智化采購平臺建設、供應鏈服務等領域展開全方位合作,助力金石機械集團實現(xiàn)經(jīng)營管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型與降本增效、高質(zhì)量發(fā)展。金石機械集團董事長殷繹如和業(yè)務相關(guān)負責人以及京東政企業(yè)務相關(guān)業(yè)務負責人出席了簽約儀式。

　　金石機械集團前身金湖通用機械廠成立于1960年,于1998年組建金湖石油機械集團,并在2003年正式更名為江蘇金石機械集團有限公司。金石機械集團是中國最大的高壓油氣井口裝備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務的專業(yè)企業(yè),是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和中石油、中石化供應網(wǎng)絡單位。金石機械集團在套管頭、高壓油氣井口裝置等核心產(chǎn)品領域處于行業(yè)領先地位,擁有81項國家授權(quán)專利、3項國家重點新產(chǎn)品,其“JMP”品牌產(chǎn)品不僅覆蓋全國各大油田,更遠銷歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲5大洲的30多個國家和地區(qū)。

　　在數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮下,金石機械集團積極推進采購管理的線上化、智能化升級。在雙方戰(zhàn)略合作基礎上,京東政企業(yè)務將發(fā)揮數(shù)智供應鏈基礎設施和技術(shù)能力,為金石機械集團提供一站式、多場景數(shù)智化采購解決方案,覆蓋售前、售中、售后等企業(yè)采購全流程,以及商品尋源、財務結(jié)算、履約交付等采購管理場景。

　　在企業(yè)集采方面,京東政企業(yè)務以金石機械集團的業(yè)務需求為導向,為其打造了包括辦公日用、員工福利、生產(chǎn)輔料、工服定制等場景在內(nèi)的一站式、定制化“商品+服務”解決方案,覆蓋企業(yè)日常經(jīng)營管理的“人財物事”方方面面,能夠幫助金石機械集團實現(xiàn)采購與業(yè)務的深度融合。

　　在數(shù)智化采購平臺建設方面,金石機械集團通過接入京東慧采平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)采購尋源、在線協(xié)議、電子發(fā)票、審批流程等采購全流程的數(shù)智化管理。金石機械集團分散在全國各地的分子公司和不同的業(yè)務部門能夠在京東慧采平臺方便地選擇海量商品,并由總部完成審批、結(jié)算和管理。此外,在采購計劃、商品供應、履約售后等環(huán)節(jié),京東慧采也能為企業(yè)提供智能化采購分析指導。同時,京東慧采還支持采購全流程的可視化、可追溯,大幅提高采購管理的合規(guī)性與透明度。

　　在供應鏈服務方面,京東政企業(yè)務為金石機械集團提供了覆蓋技術(shù)、金融、物流等方面深度服務。例如,通過開通金采保理賬期服務的靈活結(jié)算方式,有效緩解現(xiàn)金流壓力。在物流履約環(huán)節(jié),京東的智能供應鏈履約決策體系能夠通過系統(tǒng)算法綜合考慮成本、庫存、服務指標、配送時效等決策因素,通過最優(yōu)價值的履約方式完成服務。

　　金石機械集團董事長殷繹如表示:“通過與京東的深度合作,金石機械集團進一步優(yōu)化采購流程,提升供應鏈管理水平,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。金石機械集團將繼續(xù)與京東攜手共進、合作共贏,共同探索制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新路徑?！?/p>

　　京東政企業(yè)務相關(guān)負責人表示,“聚焦企業(yè)的經(jīng)營管理需求,京東政企業(yè)務將通過先進的技術(shù)能力和數(shù)智供應鏈能力,為金石機械集團提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更實惠的價格和專業(yè)可信賴的服務,為金石機械集團和更多企業(yè)客戶實現(xiàn)降本增效和數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供全方位支撐保障。”