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　　為全面實施科技興企和技術先導發展戰略，大力推進自主創新和技術進步，提升公司的創新能力和核心競爭力，實現公司持續健康快速發展，6月12日，瓦軸集團科技創新大會隆重召開，這次會議旨在全面總結公司近三年來科技進步工作的成績與經驗，部署今后工作的目標任務，表彰重獎多年來在企業科技進步中的優秀成果和為企業技術進步做出貢獻的先進集體和個人。

　　集團公司工會主席孟偉主持會議。

　　集團公司副總經理孫茂林作題為《堅持自主創新，推進結構升級，為打造具有國際競爭力的世界級軸承集團努力奮斗》的工作報告。

　　“十一五”以來，瓦軸集團公司在各級政府的正確領導和大力支持下，堅持科技興企和技術先導的發展戰略，緊緊抓住國家實施振興老工業基地和裝備制造業戰略的歷史機遇，瞄準國家產業政策的發展方向，大力推進自主創新和技術進步，全面提升公司的創新能力和核心競爭力，有效的支撐了市場開發和生產經營，促進了公司持續健康快速發展。企業科技綜合實力顯著增強。建立起較為完善的技術創新體系，新產品開發及推向市場的步伐明顯加快，產品結構和檔次發生了根本變化。完成重大產品研發項目40余項，開發制造工藝技術、檢測技術項目以及技術標準60余項，自主開發的裝備項目20余項，開發新產品2400余種，部分產品填補了國內空白，有101項發明創造獲得國家專利，公司被授予遼寧省專利試點企業、大連市十大創新型企業和國家技術創新型企業，王路順董事長榮獲大連市科技功勛獎。關鍵技術和重點產品取得重大突破。

　　公司以發展國家16個重大技術裝備領域的配套軸承為方向，實施了“063工程”和“獵鷹計劃”，解決了大量軸承設計、制造和試驗等方面的技術難題，實現了市場上的突破。系列軋機軸承的開發和產業化，標志著瓦軸的軋機軸承進入了高端領域。成功開發系列工程機械配套軸承和精密軸承。軌道交通軸承的開發，取得了階段性的成果。汽車軸承的品種進一步擴大。同步發展風電及新能源配套軸承。開發了一批軸承專用加工設備，部分實現了用瓦軸裝備裝備瓦軸的目標。在軸承技術研究方面，開展了軸承的精度、性能、壽命及可靠性能四大共性技術研究，掌握了重大技術裝備配套軸承運用中的關鍵核心技術。軸承設計技術得到提升，軸承的設計水平部分達到了國際先進水平。在軸承制造工藝創新上實現了新的突破。在軸承檢測試驗方面有了新的發展。高水平、強投入的技術改造實現了產品結構調整的根本轉變。

　　“十一五”以來，公司按照“一條主線七個同步”的基本原則，大規模地進行了產品結構調整和技術改造，高起點地建設了瓦軸集團精密技術與制造工業園和大連產業園，實現了企業產品結構調整的根本性轉變，使一大批高精尖產品和具有市場競爭力的高附加值產品成為公司新的利潤增長點，同時為我國重大成套裝備制造的國產化創造了條件。精品戰略提升了產品的質量與檔次。公司堅持“以點帶面、立即見效、成功經驗、全面推廣”的原則，從設計、工藝裝備、技術方法等環節上開展精品工程，全面提升產品檔次和水平。U工程推動了產品的不斷升級。技術創新提高了效益。公司開展了以降低成本和提高材料利用率為主要內容的5899工程，取得了顯著成果。技術創新體系不斷完善。公司重視技術創新體系建設工作，形成了一個以技術中心為牽頭單位，公司的質量保證部、規劃發展部、各個子公司、分廠分工負責、全員參與，上下密切配合的技術創新體系，充分發揮了廣大科技人員先導和動力作用。

　　孫茂林對今后三年的技術發展工作作出部署。今后三年要將公司的技術中心建成國內唯一、世界知名的國家大型軸承工程技術研究中心，使該中心成為國內領先、國際一流的，集軸承設計、試驗、檢測、分析、研究為一體的，具有技術轉化的機制和較強的工程化、產業化能力的工程研究中心。今后三年的主要工作任務是：重點建設國家大型軸承工程技術研究中心;全面開展高端產品的開發;系列開發軸承設計技術、工藝技術、檢測試驗技術;加大投入力度，快速實施一批高檔次技術改造項目;全面提高產品的質量與檔次;建立和完善更加有效的激勵機制;大力加強科技隊伍建設。

　　公司黨委書記叢紅宣讀《關于表彰2007——2010年度科技創新先進集體和先進個人的決定》。決定希望受到表彰和獎勵的先進集體和先進個人，繼續發揚瓦軸人開拓進取、敢為人先的創新精神，刻苦鉆石、勇攀高峰的扎實作風，腳踏實地、再接再厲，在瓦軸新一輪的發展中，建功立業，再創佳績。

　　決定號召各單位和全體職工向獲得表彰的先進集體和先進個人學習，立足本職崗位，奮力開拓創新、勇攀技術高峰，切實擔當起時代賦予瓦軸的歷史重任，為把瓦軸打造成具有國際競爭力的大型軸承集團而做出新的更大貢獻。

　　和著歡快的樂曲，獲獎者登上主席臺，接受頒獎。

　　集團公司執行董事、股份公司總經理邵陽宣布《2010年技術創新項目》。“十二五”期間，瓦軸集團公司將依據國家科技規劃綱要和《瓦軸集團三年發展規劃》，通過技術創新和技術進步，全力實施以發展替代進口軸承為重點的“獵鷹計劃”，調整產品結構，提升產品檔次。全面開展以提高制造過程一致性為重點的“U工程”，穩定產品質量，提高產品可靠性，動員組織全體員工通過工藝改進和小改小革，提高生產效率，降低制造成本，減輕勞動強度，實現節能減排，2010年科技創新項目共立項247項。邵陽希望公司全體員工，發揮各自的聰明才智，勇于承擔技術課題，在為企業發展作出貢獻的同時，實現自我價值。