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　　題記：創(chuàng)新，讓一個國家活力澎湃。創(chuàng)新，讓一座城市生機勃勃。同樣，創(chuàng)新，也會讓一家企業(yè)動力十足。

　　2018年12月，朱曉巖勞模創(chuàng)新工作室成立；

　　2019年10月，王美全工匠創(chuàng)新工作室成立。

?王美全工匠創(chuàng)新工作室榮譽墻

　　連續(xù)兩年以雷沃員工的名字掛牌成立創(chuàng)新工作室，這喜訊讓雷沃人無不歡欣鼓舞。這兩個工作室僅是開始，未來還要在各廠區(qū)繼續(xù)進行創(chuàng)新工作室的建設工作，這真正為高技能人才搭建了一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的陣地，也成為他們在企業(yè)發(fā)揮作用、展示才能的發(fā)展平臺。

　　通過培育打造更多的集聚勞模和技能人才集體智慧和能量的平臺，賦予“頭雁”充分自主權，激發(fā)人才內生動力和創(chuàng)新活力，這樣才能不斷增強企業(yè)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的創(chuàng)新核心競爭力。

　　正如雷沃重工黨委書記梁啟榮所說的：“創(chuàng)新相當于企業(yè)的“發(fā)動機”，只有創(chuàng)新不止，才讓企業(yè)具有‘造血功能’，這也是成為企業(yè)迅速發(fā)展的有力支撐。不管是在市場競爭激烈的現(xiàn)在還是未來我們要堅持持續(xù)改善、追求卓越，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的‘基因’。”

正在進行自動導航駕駛作業(yè)的阿波斯拖拉機

　　科技創(chuàng)新一直是雷沃發(fā)展的內動力

　　實際上，從雷沃重工成立以來，創(chuàng)新就成為雷沃重工迅速發(fā)展的“重要引擎”。在科技創(chuàng)新路徑的探索上，雷沃重工考量了很久，也嘗試了很多。為了更好、更快地全面提升能力，雷沃重工始終堅持“以客戶為中心”的理念，從2010年開始，堅持“全球研發(fā)、全球制造與分銷”的特色發(fā)展模式，積極構筑和完善全球創(chuàng)新研發(fā)體系。

　　核心技術要不來、買不來，只能靠自己。2011年，雷沃重工在意大利建立了歐洲研發(fā)中心，成為國內同行首家在國外建立海外研發(fā)中心的企業(yè)；2013年，借鑒歐洲研發(fā)中心的成功做法，建立了日本研發(fā)中心，主要負責工程機械的研發(fā)，為產(chǎn)品品質的不斷提升提供了技術源泉。

　　“雷沃重工把核心技術突破作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，每年都會拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費，自2010年以來已累計投入研發(fā)經(jīng)費近40億元，構筑起了‘中國+歐洲+日本’同步世界的全球研發(fā)創(chuàng)新體系。同時在國內建起了規(guī)模大、功能全、能力強的農機試制試驗中心，努力提高關鍵核心零部件制造能力和試制實驗能力。”梁啟榮告訴記者。

雷沃谷神收割機作業(yè)

　　受益于科技創(chuàng)新與全球資源整合的積累和突破，雷沃重工收獲累累碩果。先后開展了“智能化動力換擋拖拉機、高性能大型聯(lián)合收割機和大型高端智能化農機具”等一批國內空白、國際先進農機裝備的研發(fā)，實現(xiàn)了動力換擋等大量關鍵、瓶頸技術的突破，改變了國內高端農業(yè)裝備領域核心技術長期被國外壟斷的局面；雷沃挖掘機E代產(chǎn)品、裝載機H代產(chǎn)品也廣受市場好評。并先后斬獲了“歐洲年度拖拉機銀獎”、“中國好設計”、“紅點獎”、中國農業(yè)機械科技進步一等獎、中國機械工業(yè)科學技術一等獎、“全球工程機械制造商50強”等一系列榮譽。

阿波斯拖拉機獲德國紅點獎

　　與此同時，雷沃重工充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的創(chuàng)新聚集效應，通過打造政產(chǎn)學研金服用“北斗七星”創(chuàng)新共同體，帶動創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設。在創(chuàng)新平臺建設方面，雷沃重工積極參與國家和山東省級創(chuàng)新平臺建設，牽頭組建了“國家谷物收獲機械科技創(chuàng)新聯(lián)盟”、 “山東省智能農機裝備技術創(chuàng)新中心”、“山東省智能農業(yè)裝備創(chuàng)新中心”等平臺，積極探索行業(yè)技術研發(fā)公共服務平臺新模式。在產(chǎn)學研用方面，雷沃重工與中國農業(yè)大學、上海交通大學、吉林大學、山東大學、農業(yè)部南京農業(yè)機械化研究所等30余家國內優(yōu)勢高校、科研單位和企業(yè)開展科研聯(lián)合。近三年，雷沃重工主持科技部國家重點研發(fā)計劃專項4項，參與9項，主持省級重大研發(fā)專項12項。

　　人才是創(chuàng)新的第一資源，全球范圍內“借腦納智”

　　加強科技創(chuàng)新，人才是關鍵。人才資源是第一資源，也是創(chuàng)新活動中最為活躍、最為積極的因素。沒有強大的人才隊伍作后盾，科技創(chuàng)新就是無源之水、無本之木。

　　“科技創(chuàng)新是企業(yè)加快發(fā)展的動力之源。而人才資源，是創(chuàng)新發(fā)展的牢固基石。要把科技創(chuàng)新搞上去，就必須廣納人才，開發(fā)利用好國際國內兩種人才資源，建設一支結構合理、素質優(yōu)良的創(chuàng)新人才隊伍。”梁啟榮說，“近年來，雷沃重工開展了海外內高端人才引進工程，不斷整合國際高端人力、技術資源，在全球范圍借腦納智，先后引進了‘千人計劃’人才貝多斯提、泰山產(chǎn)業(yè)領軍人才趙春江等國內外高端科研人才。截至目前已在歐洲、日本等地整合了500多名外籍高端人才。”

雷沃重工拖拉機工廠總裝車間

　　不僅如此，雷沃重工還以產(chǎn)學研創(chuàng)新平臺為依托，以智能農機等創(chuàng)新項目為載體整合國內高端人才資源，聚集了包括4名中國工程院和中國科學院院士、30名博士生導師、100余名國內知名高校、科研單位、行業(yè)骨干在內的行業(yè)專家與塔尖人才，聯(lián)合開展科技創(chuàng)新，為高端產(chǎn)品的研發(fā)提供了高素質的人才保障。

　　截止目前，雷沃重工已經(jīng)擁有研發(fā)人員2000余人，其中國外專家型人才60多人，國內專家級工程師20人，高級工程師217人，形成了完善的技術創(chuàng)新人才梯隊。除了技術創(chuàng)新團隊，雷沃重工還搭建起了包含40名企業(yè)家管理團隊、500余名國際化人才、1500余名管理人才、1500余名營銷人才、3000多名高級技能人才在內的總量近9000人的人才體系，人才數(shù)量和結構均領先于國內同行。

　　提供創(chuàng)新平臺，培育創(chuàng)新“雁陣”

　　良好的人才戰(zhàn)略，為雷沃重工的創(chuàng)新發(fā)展打造了堅實的人才基礎，形成了企業(yè)持久的競爭力。多年來，雷沃重工實行技術帶頭人培養(yǎng)、創(chuàng)新人才激勵機制，目前已經(jīng)形成了學科配置齊全，年齡結構合理、專業(yè)水平高和研發(fā)能力強的創(chuàng)新研發(fā)團隊。

　　“選人、用人固然重要，但如何更好地吸引人才、留住人才，是關系到雷沃重工創(chuàng)新發(fā)展的重要內容。只有營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的良好環(huán)境，打造企業(yè)創(chuàng)新文化，為人才提供創(chuàng)新平臺，進一步塑造工匠氛圍，才能讓人才如魚得水。”梁啟榮告訴記者。

朱曉巖在檢查水稻機的脫粒清選設備

　　記者采訪了解到，朱曉巖勞模創(chuàng)新工作室，目前由9名研發(fā)管理骨干人員組成，多名成員獲得了各項國家專利。自成立以來，在谷物聯(lián)合收割機的產(chǎn)品開發(fā)、技術進步等方面取得了顯著的成績。建立健全了收獲機械4大橋箱平臺，主導攻關的多項關鍵技術均取得革命性的突破，先后獲得22項國家專利，多次獲得技術進步一等獎。

　　“創(chuàng)新是一件日復一日不斷精進的工作，沒有好的方法，只有在不斷的失敗中總結經(jīng)驗并保持樂觀的態(tài)度堅持推進下去，并且創(chuàng)新要具有敢于挑戰(zhàn)大項目的勇氣，切忌虎頭蛇尾，這樣才能實現(xiàn)創(chuàng)新工作的突破。公司能給我們提供了這么好的創(chuàng)新環(huán)境和平臺，我們還有什么理由不去努力奮斗。”這位已經(jīng)在技術崗位上摸爬滾打20年的朱曉巖感嘆道。

　　同樣，王美全工匠創(chuàng)新工作室也取得了矚目的成績。這是一個技能傳承和服務一線的綜合型工匠創(chuàng)新工作室，團隊成員由11名工藝管理人員組成，在王美全的帶領下，工作團隊不斷開展技術攻關，先后完成了數(shù)字化在線檢測、篩面風速測量，加油機智能防錯系統(tǒng)等多項公司級重大改善項目，獲得公司級精益制造改善成果發(fā)布會一等獎1次，二等獎2次，獲得國家專利6項。另外還有2項專利正在公示階段。

王美全向記者演示“美全油液加注智能防錯系統(tǒng)”

　　“之所以我們能夠做這么多創(chuàng)新，主要是公司給提供了一個好的氛圍，讓我們一直堅信自己的創(chuàng)新改善方案今天合適，明天還會有更合適的，而且公司允許我們犯錯，只有實踐了，犯了錯，才能知道從哪里進行改進。”作為自己的第一份工作，1990年出生的王美全對公司、對自己的工作一直保持著強烈的熱愛，毫不動搖。

　　就在記者采訪期間，雷沃重工又重磅推出了“雷沃工匠五年培養(yǎng)計劃”，計劃要在五年內打造出10個工匠工作室，培養(yǎng)20名雷沃工匠，力爭通過雷沃工匠的選育用留，樹立產(chǎn)業(yè)工人領軍人物，讓工匠精神去帶動公司產(chǎn)業(yè)工人技能和職業(yè)素養(yǎng)提升，用具體行動去激發(fā)人才內生動力和企業(yè)創(chuàng)新活力。

　　近年來，科技創(chuàng)新正引領雷沃重工在全球產(chǎn)業(yè)革新中穩(wěn)步前行。2019年雷沃品牌價值達到688.75億元，位列中國五百最具價值品牌榜第72位，成為近年來國內品牌價值增長最快的農機裝備制造企業(yè)之一。