色天天综合网色天天,欧美内射rape视频,亚洲ⅴ国产v天堂a无码二区,日本新janpanese乱熟

　　領先的背后是徐工起重機械用“好產品”、“好技術”、“好營銷”保障用戶價值與收益。

　　徐工起重機多受用戶認可？到底有多暢銷？一組數字說明問題

　　2018年1-3月，徐工起重機產品全線脫銷；內銷和出口都達到歷史最好水平。據統計，各類產品銷量累計突破4000臺，輪式起重機、履帶式起重機、塔式起重機和港口機械四大產品線銷售同比大幅增長，增幅分別為：91.4%、62.8%、124.2%、149.6%。

徐工起重機

　　為什么會這么熱銷？市場好是一方面，能夠為用戶帶來切實收益和價值，才是真正硬道理。

　　不論市場好壞，徐工一貫堅持“客戶價值至上”主張，通過主打價值牌、技術牌、質量牌，促進用戶和企業一道共贏。這不僅塑造了行業經營質量提升的“新標桿”，更逐步以實際行動改變著行業傳統激進的促銷模式，引導行業步入“價值競爭”正軌。

　　價格戰既傷企業，更傷用戶；行業必須跳出價格競爭怪圈

　　據調察最新調研顯示：針對“未來幾年，中國工程機械行業，哪些細分領域的價格戰會持續存在甚至升級？”這一問題，83.7%的人認為是挖掘機，60.2%的人認為是高空作業設備，56.1%的人認為是裝載機，而起重機排到了第八位，僅有11.2%的人認為會打價格戰。

徐工設備

　　當挖掘機、裝載機行業促銷會議上，“價格及融資政策”仍唱主角的時候，過去幾年一直被價格競爭“坑苦”的起重機領域，卻率先走出了價格競爭泥淖！到底憑什么？

　　五年前的中國吊裝百強峰會上，用戶一句話刺痛了徐工高管的心：“行業無序競爭，都是制造廠家造成的，你們不降價，你們不零首付，怎么會有那么多沒有能力經營吊車的人盲目進到這個行業來？”痛定思痛，徐工必須率先退出傳統營銷模式，集中全部精力做強技術、做強品質、做強服務。

　　這樣的思路下，徐工起重機械開始將重點放在“產品創造價值”、“服務提高收益”、“品牌塑造競爭門檻”上。2016 年4月，徐工最新推出的G一代起重機，以“高品質、高節能、高效率、智能化、人性化”的優勢，讓用戶在“產品”上就形成競爭壁壘——不僅能夠干其他人干不了的活兒，還能夠比其他品牌產品干活兒更好、更快、更有質量。

客戶參觀徐工設備

　　據統計，G一代產品用戶中，其總體年收益率、出勤率等，比其他產品明顯高出一大截；特別是用戶盈利水平、盈利規模，都超出機主預期。

　　G一代產品，以質量、性能開啟了一個“中國起重機械全新價值實現的新時代”；也讓困擾用戶多時的“臺班費競爭”不斷瓦解，用戶高盈利、可持續、高質量發展時代，悄然來臨。

　　為保證用戶利益和價值，2018年開始，徐工起重機械一改往日“銷售模式”，對用戶展開了“嚴格的審核制度”——把產品銷售給真正有志于在吊裝領域長期發展的用戶，而非投機性用戶；只有這樣，才能保證下游吊裝行業良性競爭，保證用戶的收益。

　　徐工起重機械有底氣這么做,為什么？盡管徐工在起重機行業一枝獨秀——始終占據市場高位；但本質上，徐工起重機并不追求絕對的銷量，更看重“高質量發展”、“企業價值提升”。

徐工起重機

　　兩年時間，定位中高端的G一代產品在市場上表現強勁，從中小噸位的搶購潮，到千噸級屢破世界紀錄，技術突破和產品升級讓徐工有實力保證自己是用戶的“最優選項”。與此同時，經歷了幾度波折，中國吊裝行業用戶，需求和選購標準也進一步成熟，并再度升級——相比此前的“價格第一要素”，目前“整體價值實現”成為用戶更為看重、也是決定其整體收益的關鍵一環。綜合種種，中國起重機行業“先整個行業之先”，率先走出“低端價格戰”泥潭。

　　價值營銷，引領行業新風標

　　徐工集團董事長王民提出：“徐工承載黨和國家領導人的殷切關懷和期望，以振興中國裝備制造業為己任，不斷邁向高質量發展的新征程。” 2018年伊始，面對再次洶涌而至的價格戰，徐工機械副總裁、起重機械事業部總經理孫建忠斬釘截鐵地向全體營銷將士提出全新要求：“我們絕不能走老路，要做就做價值營銷！”

　　與此同時，一場行業前所未見的價值營銷行動全面展開！何為價值營銷？簡單講，就是轉變以往的低門檻銷售，向顧客提供最有價值的產品與服務，創造出不可復制的競爭優勢。當前，徐工針對行業用戶面臨的瓶頸問題，聯合權威機構，做大量調研，并將最真實的行業發展趨勢和理性投資建議傳達到用戶心中！

　　徐工不僅是起重機產品的“銷售者”，更是用戶成長、盈利、發展過程中的“合作伙伴”。徐工以起數十年積累的經驗和專業性，要把起重機賣給合適的用戶；與此同時更要引導用戶正確選擇產品。

　　“不盲目追求銷量，不一味促銷透支市場”，徐工如此舉動，得到行業各界的廣泛贊同和積極響應。從珠三角到長三角，再到快速崛起的京津冀和雄安新區，數千名用戶親赴發展交流會現場，理性規劃吊裝經營。

　　高端、高技術，10年50億創新投入

　　徐工就是要做起重機行業的勞斯萊斯和首選品牌

　　長期保持市場占有率高位的背后，是徐工人數十年磨一劍，憑借特有的專注與執著精神，打造出來的“為客戶創造更高價值”的技術自信。有媒體評價：數十年如一日，徐工用“一根筋”的執著精神鑄就了無可比擬的起重機技術引領優勢。10年間，徐工在創新投入上近50億元，構建了國家級技術中心、全球協同研發體系，擁有行業唯一的高端工程機械智能制造國家重點實驗室，匯聚了享受國家津貼的高端專家人才隊伍以及海內外專業領域的研發、制造、質管、技能大師等頂尖人才，打造出行業唯一的高端起重機技術平臺。

徐工起重機

　　說到技術平臺，也許對于工程機械行業而言充滿陌生感，徐工G技術平臺是對產品全生命周期的規劃，所有產品選擇性共享最先進的技術、遵從高定位設計、歷經高強度實驗、嚴守高規格標準，實現高性能指標、體現高價值內涵。在此平臺上酹化的技術，已先后三次獲得國家科技進步獎。

　　日前，國家發改委發布國家企業技術中心2017-2018年評價結果，徐工以綜合得分90.5分的成績再次位列工程機械行業首位！

　　好品質，每臺徐工起重機都是最高質量標準

　　徐工集團董事長王民一直強調：“為了打造‘技術領先，用不毀’的產品，我們不僅看結果，更注重過程；不僅看表面，還看背后；不僅著眼于大處，更關注細節。”在徐工起重機械事業部，質量是總經理親自督導的工程，每月一度的產銷平衡會，以及每周的專題質量會上，對于質量預防管控、質量過程管控、質量問題追溯有著嚴密的監管，質量追責絕不含糊。

　　過程質量穩定是支撐產能提升和產品可靠的基礎。徐工顛覆行業傳統的管理方法，創新質量管理模式，從頂層設計、數據監測、保證能力、變更管理四方面系統有序推進。組建由技術、工藝、質量、分廠、服務等部門組成的評審組，以關鍵、特殊、糾錯及預防四原則，形成制造過程和外協廠家新增質控點清單，并推進資源配置、在線檢測能力提升，逐步建成一套完善的基于質量風險控制、實現預防管理的質控點管控體系。

　　另外，零部件可靠是保證產品質量的源頭。徐工起重機圍繞建門檻、抓管理、控風險、強認證，重點解決配套件質量短板。建立了包含進廠一次交驗合格率、零公里故障反饋率、外部故障反饋率、市場服務報修率“四位一體”的質量評價指標體系，確保所有配套件，在進入廠區的那一刻，必須優質。

徐工起重機生產車間

　　近期,徐州收到國家質檢總局批復，批準籌建“國家工程機械產品質量監督檢驗中心”。這也是繼北京國家工程機械質檢中心以后，全國第二個國家級工程機械類產品綜合性質檢驗機構。這也將帶動以徐工為首的工程機械集群的高質量發展，積極占領全球制高點、掌握技術話語權，推動徐州邁向世界級先進裝備制造基地。

　　智能制造，全過程、自動化、標準化、柔性化品質保障

　　2018年3月4日，央視《大國重器2》用長達10分鐘的時間，報道了全球首條智能轉臺生產線，在長度100米的起重機轉臺智能生產線上，柔性工件托盤，托盤上168個固定點能準確卡住每一種轉臺工件，18道工序一氣呵成。搭載工件托盤的智能有軌制導車，會與焊接工作站自動對接，完成智能作業，對接精度在0.01度。作為世界第一條轉臺智能生產線，這里每年運行里程將達到1933公里，日產40臺起重機轉臺，產量世界第一。

　　央視《大國重器2》用長達10分鐘的時間介紹徐工全球首條智能轉臺生產線

　　近年來，“技術領先、用不毀”的持續踐行，讓徐工起重機在高端市場上的斬獲越發強勁，離全球工程機械產業“頂級豪華俱樂部”的大門也越來越近。2018年一季度，對于徐工起重機械而言，可謂“大豐收”！除了源源不斷的國內訂單，更考驗“向中高端邁進”進程的，實際上是在全球市場的拼殺。230臺起重機走向“一帶一路”國家；中國出口最大噸位QAY650順利交付；260臺產品批量駛向中亞各國，正彰顯著“中國制造”的全球競爭力！