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與經濟周期共舞 三一重工業(yè)績回暖術
m.wuhubb.com   2018-03-02  中國工程機械信息網

  從2016年的下半年開始,工程機械的回暖持續(xù)至今。借助這一波“行情”,三一重工(8.280, -0.24, -2.82%)不僅創(chuàng)下零庫存的紀錄,更是在效益上重回上升通道。日前,三一重工發(fā)布的2017年業(yè)績預告顯示,預計2017年度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為20.3億元到21.1億元,同比增長898%到937%。預計全年扣非后歸母凈利潤為17.6 億元到18.6億元。

  “在過去的下行周期中,三一重工學會的就是抓住‘周期’。”日前,三一集團董事梁林河對記者表示,此前中國經濟都是高增長,三一集團此前沒有經濟周期概念,總是想增長,但如今理解并學會利用周期后,諸多問題迎刃而解。也是在這種周期效應下,三一重工在成本管控和風險管控上雙管齊下,讓其在行業(yè)內率先獲得這份成績單。

  嚴控成本

  在三一重工內部,流傳著一個小故事。在機器的生產過程中,需要給機器噴漆,但噴完后需要用物品覆蓋新噴漆的機器。此前,三一重工用純棉布或牛皮紙鋪蓋,每年一個事業(yè)部耗費的費用就高達幾百萬元,但2012年,員工們想到將鋪蓋材料變?yōu)閳蠹垼皼]有影響任何產品質量,將這一項成本降為10萬元。”三一重工總裁辦主任陳靜如此舉例,而這也是三一重工啟動降成本策略以來第一個大規(guī)模降低成本的項目,也是三一在下行周期貫穿始終的“三板斧”之一。這是三一重工尋求經濟規(guī)律掌握的案例。“我們跟蹤機械產品的壽命,可能它五年后會退出市場,一旦退出,即使經濟總量不增長,也會有新的訂單。特別是經濟恢復,產品就會更加供不應求。”梁林河解釋,所以市場的恢復是市場信心的恢復,此外還有行業(yè)周期和應用領域的擴展,比如挖掘機的升級,讓人力變少,學會理解了經濟周期后,2016年,三一重工預測行業(yè)將逐步回暖,并為來年的生產做準備,“過去五年期間,因為業(yè)績下滑我們裁減了很多人力,如果需求回歸,三一重工就需提前做準備。”

  這種預測在2017年被驗證。中國工程機械協會提供的數據顯示,2017年國內挖掘機銷量為140302臺,同比增長99.5%,汽車起重機銷量約為20508臺,同比增長119.22%。從開工角度來看,小松挖掘機開工小時數約為1606小時,同比增長5%。從挖掘機絕對銷量及其增速水平來看,當前的需求強度可與2009-2011年比肩。2017年,三一重工銷售高達31167 臺,同比增長121.7%,遠超行業(yè)增長速度,全年市場占有率達到了22.2%,仍處于持續(xù)上升期。

  “目前,三一重工已經活了。”梁林河如此形容2017年的三一重工,不過,從產能利用來說,還沒有完全恢復到最高峰。從硬件指標來看,挖掘機若恢復硬件產能的話,三一重工就需要員工四萬人,但在幾個月內僅招募到4000人,要一下子培訓到位存在困難,“我們去年已經準備了很多,但還是不充足,產能還無法在2017年完全恢復。”

  長達五年的業(yè)績下滑,讓三一重工跟同行一樣,也曾面臨業(yè)績下滑的壓力。“為什么三一現金流在整個行業(yè)最好,并且我們還提出最晚今年6月做到不欠銀行一分錢,即有息負債為零。”梁林河說,主要是體現在銷售策略上,三一不再“冒進”。在過去的發(fā)展中,因為市場的瘋狂和信用銷售的催生,銀行按揭加租賃方式的銷售在總客戶中占比達到75%,由此帶來的行業(yè)非健康膨脹,讓不少工程機械企業(yè)為未來買單。但如今這種銷售策略完全轉變。從銷售渠道來看,三一重工的銷售結構中,全款比例達到40%,信用銷售比例中30%的比例采用分期方式,且分期期限最遲不超過23個月;剩余的30%則按照銀行按揭,“這種轉變后,現在我們的現金流非常健康。”梁林河認為,抓住經濟周期的軌跡,三一以后的發(fā)展就會更健康,并且做得更穩(wěn)健。

  升級與創(chuàng)新的蹺蹺板

  升級和創(chuàng)新則是當下三一重工戰(zhàn)略拓展的一個關鍵詞。“我們會堅定不移地做好工程機械主業(yè),任何時候都不會退出。”梁林河指出,但三一重工也在謀求轉型,尋找新的經濟增長點。

  產品的升級則是其中一個增長點。“2016年,我們推出的無人壓路機銷量為500臺左右,到2017年終,銷售已經有1000多臺。”梁林河說,在轉型過程中,升級是最重要的。對傳統的壓路機加上互聯網和智能的元素,這些產品就和原來不一樣,升級為高端機械產品。

  另一方向則是將企業(yè)30多年的基礎應用到新的領域里。“比如說消防行業(yè)就是我們全新拓展的市場。”梁林河介紹,中國高樓很多,且最高超過600米,引發(fā)的消防問題是世界性的難題。“我們把傳統的泵車加以改造,將工程機械嫁接到消防車的生產中,讓原來只能筆直的消防車臂可以彎曲,可解決這一難點。此外,600米的高樓至少需要每秒30立方米水量才能將水泵到高樓最高處,但三一重工已可將水泵到1000米,且能保證每秒45立方的水量,相當于在15分鐘之內能把一個常規(guī)游泳池灌滿,消防搶救過程中也不會因缺水而無法實施。這一業(yè)務已于2016年推進,預計2017年的銷量會大幅增長。在梁林河看來,這個行業(yè)還是屬前景廣泛的行業(yè),比如說一個市級消防支隊就可“貢獻”3億-10億元的產值,如果能大面積推開,市場規(guī)模將持續(xù)放量。“在應用領域的拓展方面,三一重工還在布局進軍攪拌車和卡車生產。”梁林河表示,其中,卡車業(yè)務的運轉會完全區(qū)別于其他傳統大型卡車的商業(yè)模式。

  在傳統的優(yōu)勢產品中,也迎來新一輪的漲價潮。2017年12月,小松公開通知代理商,自2018年1月1日起,小松全機型價格上調,而國內挖機巨頭也紛紛透露將漲價3%左右,“預計2018年國內挖掘機銷量約15.5萬臺,同比增長20%左右。”一工程機械領域的研究員則表示,當前競爭格局已經優(yōu)化,未來,以新型城鎮(zhèn)化與新農村建設主導的小挖市場與“一帶一路”主導的出口市場將是未來行業(yè)發(fā)展的兩大增長極,而行業(yè)巨頭強者恒強的局面會持續(xù)上演。

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