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　　經濟高質量發展，建設具有國際競爭力的先進制造業基地，是江蘇新時期的目標和追求。新春佳節，徐工集團一線工人和技術人員主動放棄休息，加班加點。

　　當人們還在享受春節長假的時候，徐工集團上萬名員工已經主動來到工作崗位開工生產。筆者走進徐工重型機械公司時，全國技術能手孟維正和工人們一道在生產一線趕工時。

徐工新春加班忙

　　徐工重型機械公司 全國技術能手孟維：“2016年到現在，我們訂單翻了4、5倍，一直持續加班加點。”

　　孟維告訴筆者，他2000年進廠時，整個車間只有一臺數控機床，這兩年數控率急劇提高到百分之八、九十。他發明的數控操作法更是幫助生產線轉換產品型號的時間從原來兩個半小時縮短到現在的1分半鐘，生產效率大為提高。

　　孟維：“前幾年低谷時，工人每月只拿到1000元錢，現在每月都七八千，有的上萬元，大家都苦練內功，希望企業會更好?！?/p>

　　去年徐工銷售重回歷史高峰，利潤較上年同期增長了350%，自營出口增長88.7%。今年的訂單目前已經排到了6月份。在起重機交貨場，筆者碰到了前來提貨的東北客戶和前來了解客戶需求的工程師胡小冬。

　　徐工客戶：“他們車供不應求，三個月時間才告訴我可以提貨。”

　　徐工重型機械公司工程師胡小冬：“我們自己開發的成本只有進口關鍵零部件50%，核心競爭力提高了一大截。自從推向市場就非?；鸨?，在國外也是爆款，目前已經進入歐美高端市場。在新的一年，我想全地面起重機和越野起重機還有一個新的突破?！?/p>

　　胡小冬指給我們看的G一代起重機攻克了"智能臂架"等15項關鍵技術，其中6項是首創，在國內外都成了爆款。相關數據顯示：2012年之前我國工程機械行業關鍵零部件進口成本占制造業成本40%，70%的利潤都被國外公司獲取，那時徐工50噸以上起重機核心零部件也全部依賴進口，而如今，徐工150噸以下起重機實現100%國產化。

徐工集團工程機械股份有限公司總裁、黨委副書記陸川

　　徐工集團工程機械股份有限公司總裁、黨委副書記陸川：“我們底氣是越來越足了，我們要在2017高速增長的基礎上，按照總書記視察徐工做出的重要指示，要創新驅動，要高質量發展。我們的高端產品要不斷涌現，要解決工程機械空心化問題，實現世界級企業的夢想?！?/p>

　　江蘇臺羅聰懿：“堅守實體經濟，構建現代產業體系，就要在創新引領、自主發展上下功夫。堅持創新，讓徐工品嘗到了今天成功的芬芳，也奠定了未來高質量發展的良好基礎?！?/p>