徐工巴西戰略是徐工奔向國際化，積極參與全球競爭的重要組成部分。為快速推進徐工巴西當地化人才培養，早日培養出一批了解徐工、融入徐工、認同徐工的巴西核心關鍵人才隊伍，2016年12月派駐首批核心關鍵崗位人員Tiago（組長）、Fernando、Antonio、Eduardo 4人前往中國徐州，開展在為期一周的信息化、精益管理、設備維護、物流配送等項目培訓學習。
不同國度，同一個徐工夢
出發前，Tiago一行欣喜萬分，對此次中國之行充滿好奇和期待，堅信此行將收獲豐碩。
不同國度，同一個徐工夢
30余小時的旅途，絲毫沒有影響到達中國的喜悅之情。北京，我們到了，中國，我們到了！Peking, muito bom!China, muito bom!
在中國，外籍員工在徐工集團本部、部分事業部和二級公司對徐工信息化、物流配送、產銷銜接、設備管理等生產運營的關鍵環節進行了專業系統的學習。
參觀學習
參觀學習
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在培訓的每一站，他們尤其就如何提升工作水平和管理效率等業務問題與國內對口崗位人員進行了深入交流和學習。培訓學習的過程緊張而有趣，極大促進了徐工巴西核心骨干與徐工中國重點單位關鍵職能部門的互助互學，最大限度地發揮長期協同效應；更好地促進巴西外籍員工理解認同徐工戰略目標、明確認知行業地位、學習精進生產技術、融通傳播企業文化，同時也為徐工外籍人才管理及培訓積累了寶貴經驗。
王民董事長在今年11月在徐工巴西視察時強調：我希望巴西公司的全體員工，一定要有這種戰略定力和經營定力，同時要有創新的工作和扎實的措施來迎接巴西未來的市場機遇，以及南美和世界未來的市場機遇。
王民董事長今年11月在徐工巴西視察
徐工巴西制造，在巴西和南美大地樹立起了徐工集團的國際品牌，演繹了徐工集團的傳奇和精彩。巴西員工，相識在Brasil，相熟、相知在徐工巴西制造，不同的國度，同一個夢想，共同抒寫一段美麗的徐工國際化神話！（本文來自徐工）
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