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　　摘要：現在我們所有人正站在一個歷史關卡的面前，這個關卡非同尋常，既是技術革新的關卡，也是經濟形態變化的關卡，還是社會分工重組的關卡。從來沒有哪次變革比這次更加劇烈。

　　物聯網和互聯網，同是“聯”字輩，相隔十萬八千里

　　在最近一期的物聯網智庫公開課中，又有人提出了“物聯網是什么”這個問題。起初筆者非常不以為然，以為又是連度娘都懶得問的初學者提出的小白問題，不過一念之后，筆者就為最初的想法覺得羞愧，物聯網到底是什么，筆者其實也很難描述清楚。

　　就像物聯網智庫的合伙人許永碩最近感悟的那樣，他在不同的場合講物聯網和工業4.0講了數十次，每次都根據聽眾的喜好及時調整講解的內容，盡量用聽眾聽得懂的案例進行說明，他發現每次聽眾喜好的案例都不重樣兒。這也說明在當前的時代，每個人感興趣的話題五花八門，很難找到一個通用性的話題調動所有人的興趣。仔細想想，這個問題既是我們在信息傳遞中遇到的難題，也是目前互聯網和制造業面臨的難題：這個難題就是怎么在工業化復制中凸顯每個人的個性。

　　現在我們所有人正站在一個歷史關卡的面前，這個關卡非同尋常，既是技術革新的關卡，也是經濟形態變化的關卡，還是社會分工重組的關卡。從來沒有哪次變革比這次更加劇烈。

　　在此之前，我們經濟的基礎是“交換”，我們從最開始的物物交換，發展到用一般等價物“錢”來獲取自己想要的東西。“交換”以稀缺性作為基礎，強調的是“擁有”。但是現在，工業化的超前發展讓單個商品的成本急劇下降，以至于很多商品和服務趨近于零成本或者免費，享受商品和服務變成易如反掌的事情，以前主導市場的供求關系正在瓦解。

　　所以今后，我們經濟的基礎是“共享”，從Uber的火爆就可以看出這種勢頭的迅猛。在共享的過程中，每個人以接近免費的方式獲得商品和服務，這是最具生態效益的發展模式，也是最佳的經濟可持續發展模式。之前的幾次工業革命讓生產的商品越來越多，成本越來越低，單個商品正在變得越來越不值錢，這樣下去企業還怎么盈利和生存?因此在工業4.0中，大家開始強調個性化制造、定制化生產，重新賦予商品在使用價值之外的個性化價值，讓工業化復制的產品再次增值。

　　“共享”這種經濟形態的變化讓我們的社交形態也發生了變化，經濟和社交，這兩個很難講哪個是因，哪個是果。Uber既是一種共享工具，也是一種社交工具。曾經在網上看過一個例子，幾個人吃飯之后叫了一輛Uber。司機是個90后小伙子，海歸碩士，在投行工作。車上聊了很多很久，不少想法一拍即合，又互相交換了微信名片。這種社交情景通過虛擬的互聯網是很難觸發的，只有線上線下搭配才能創造出人與人之間的社交紅利。

　　Uber只是其中的一個例子，未來的這種社交通過智能硬件和物聯網中的“物”會演變出各種不同的形態。原始的社交是“書信”，“電話”這種人與人之間溝通門檻極低的輕社交倒逼書信成為了重社交，從而取而代之。現在的“微信”倒逼“電話”變為了重社交，未來圍繞“物”的各種場景或者使用分享展開的社交一定會倒逼“微信”成為重社交。

　　單純的互聯網已經不能承載這種變革的技術和社交需求，之前幾次技術革新的紅利一定會逐步窮盡，因此催生了物聯網。物聯網絕對不是互聯網的簡單延伸，而且物聯網和互聯網相隔十萬八千里，互聯網只是解決了“人類”聯網的問題，而物聯網解決的是整個“地球的物”聯網的問題，凡是用互聯網思維妄圖解決物聯網問題的做法，都會品嘗到不尊重發展規律的后果。

　　不會經營“微店”的智能硬件不是“好管家”

　　我們可以預見，物聯網是顛覆性的，會顛覆未來的商業規則。人們只能用現在的商業規則去判斷未來的商業形式，而商業規則是動態的，會變，那么如何推斷未來的商業形態呢?只能靠拍腦袋，靠猜。但是這種猜不能是無憑無據的，只能是大膽假設，小心驗證。

　　當下很明顯的一個趨勢是，為了讓工業化復制的產品實現再次增值，商業的重心從制造商，轉移到了個人和物體。每個人都可以成為設計師，引領一季潮流已經是不爭的事實。“生產型消費者”正在崛起，很快大多數人既不是商業擁有者，也只不是消費者，既買也賣，在生產的同時也在消費，基于“共享”的經濟和社交原則，人人共同分享，虛擬與實體社交融合，共同制定新的商業規則。

　　每個人都可以擁有自己的數據及算法，一切都是公開和透明的。一旦你發現哪個地方需要改進，或者你想和你的朋友做些什么，無論你是誰，都可以創造出你獨有的方法，來彌補整個大圖景中的缺失。

　　正如物聯網智庫之前撰文介紹過的那樣，工業時代具有的4大優勢：大生產，大零售，大品牌，大物流，將不復存在。傳統企業即將進入個性化的智能模式，信息時代的新商業模式是消費者驅動的，以消費者為中心，個性化營銷，產銷合一，定制化生產，而不是同質產品在成本上的競爭。

　　除了“人”以外，“物”也會發生翻天覆地的變化。想象一下，智能的“物”和“人”到底有什么差別?按照“人”的軌跡，“物”很快也會發展到“社交”的階段。兩個傳感器之間的對話也許你不想知道，但是這兩個傳感器的“決策”一定會對你產生影響。

　　往大了說，美國有3,700萬棟大樓安裝了與物聯網相連的儀表及感應器，提供有關輸電網中用電量和價格波動的實時信息，讓建筑自動切換使用太陽能和風能的綠色電量，并且可以在電價上漲時脫離電網，節能效益可觀。

　　往遠了說，一個溫度傳感器可能得不到市政府的重視，但是上百萬個溫度傳感器可以分析氣候的信息，提供的決策依據可以影響糧食的產量，甚至影響經濟的運行。

　　往近了、小了說，就連你家的冰箱、洗衣機，物聯網很快會實現讓它們自動幫你從附近的超市買菜、買洗衣粉，自動提醒你的蔬菜保質期、衣服洗滌周期，不用人為干預。很快你會發現，不會經營“微店”的智能硬件不是“好管家”。

　　“人”擁有的數據和算法，“物”也可以擁有，同樣是公開和透明的。如果你還把“物聯網”當中的“物”僅僅理解為實體的物品，那就略顯狹隘了。工業4.0帶來的轉變也不僅僅只發生在實體的“物”身上，還包括流程、服務、乃至其他種類的“物”周圍。來自電信研究院的物聯網智庫合伙人趙小飛曾經單獨寫過一篇文章論述什么是“物”，因此這里不再贅述。

　　“物”的分享和社交，人可以選擇參與或者不參與。但無論你見，或者不見，物就在那里，不悲不喜。你念，或者不念，它就在那里，不來不去…