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　　一個企業工會，聘請專業律師幫職工維權，工會真能徹底坐在職工這頭跟企業“對著干”?

　　帶著種種疑惑，筆者多次到廣西柳工集團有限公司工會觀摩，近日，再次實地對他們職工律師維權的成效一探究竟。

　　早在2011年7月，廣西柳工集團有限公司工會職工維權服務中心在這里正式掛牌，成為廣西首家為職工聘請維權律師的企業工會。兩名來自柳州市正泰和律師事務所的簽約律師開始在這里幫助職工維權撐腰，成為名副其實的“職工律師”。

　　“有困難找工會”這是工會工作的響亮招牌，可職工真的有困難了，在依法維權的今天，工會有沒有足夠專業的能力去幫助職工解決難題，尤其是在維權一線的企業工會，柳工聘請維權律師的方法為基層工會依法維權打開了探索之門。

　　和諧勞動關系的潤滑劑

　　2013年7月的一天，職工律師值班。

　　在柳工外包給外公司經營的洗車場工作的洗車工人莫師傅來找律師反映，因在工作時眼睛被洗車水槍打傷，為此莫師傅自己支付了三千多元的治療費。事發后，莫師傅多次與用人單位協商工傷賠償，但都被外包公司以未為其購買保險為借口，拒絕支付賠償。

　　莫師傅想到的找工會幫忙“說理”，聽說工會聘請了專業的律師，莫師傅心理頓感這下會“理直氣壯”了。

　　職工律師利用工會這個平臺及時向工會領導匯報，取得領導支持，律師到場，解釋法律規定，最終外包公司與職工莫師傅達成調解，給付1萬多元解決了莫師傅的工傷問題。

　　筆者親眼所見，在柳工工會職工維權服務中心，兩名受聘律師利用專業知識，每月都用2個半天的時間到公司工會職工維權服務中心坐班，現場接受職工的咨詢，幫助職工解決有關維權等方面的問題。與此同時，律師還會通過電話或電子郵件的形式為職工進行答疑。

　　身為柳工職工律師之一的覃柳芳，對這項工作有自己的理解：“當職工認為企業侵害其合法權益找到職工律師時，律師很好的利用自己的專業知識能力，幫助雙方糾紛化解于協商解決階段?！?/p>

　　雖然每月兩個半天坐班，但對于覃柳芳和她的同事李毅來說，“服務工會、服務職工”始終是他們秉持的宗旨。僅僅最近一年，兩位律師累計接待來電咨詢職工535余次，固定坐班接待來訪職工38件、140人次，辦公室接待來訪職工15件、35人。據了解，目前職工律師處理的問題主要集中在協商解除勞動合同、辦理內退手續、享受特殊安置政策等方面。

　　柳工法務部的王珺也贊賞職工律師：“我們遠沒有兩位律師在處理職工維權問題上來的專業，隨著大家法律意識逐步提高，得到專業性的指導，職工才能滿意?！?/p>

　　柳工現有職工17000余名，僅廣西本部就有9000多人，為切實維護好這些職工的合法權益，柳工工會確實動了不少腦筋。工會聘請律師為職工提供法律服務使維權關口前移，是一種大膽的嘗試。

　　“為職工聘請律師確實需要很大勇氣?！绷す敝飨读⑿l直言。但成效出乎意料。他說，職工可以通過向律師詢問，明確反映問題的程序，減少維權的盲目性;而工會聘請律師團隊為工會會員服務也有利于減少纏訪、纏訴以及非理性維權，有利于勞動關系和諧穩定。

　　“維權并非‘對著干’，職工律師反而成為企業和諧勞動關系的潤滑劑”。

　　六方協商，維權又添新幫手

　　2014年2月18日，在柳工簿板分廠工作的唐師傅和其他15名內退職工，反映去年廠里組織部分職工內退工資沒有足額發放。職工律師了解情況后，即向工會領導匯報案件情況及律師建議，并通過工會《員工維權六方協商制度》的六方協商會議，最終簿板分廠給16名員工補發工資27734.18元。

　　“員工維權六方協商制度”的“六方”包括了柳工工會、職工維權律師、人力資源部、法律事務部、健康安全環保部、用人單位等組成。而制度的運行則是通過六方協商會議，針對已發生的勞動爭議案件商議并拿出員工和企業雙方都能接受的解決辦法，針對員工中出現的思想波動和潛在矛盾，討論制定有效的應對措施，針對有可能引發群體性沖突的改革改制方案向決策層提出預警，針對工會為員工提出的維權要求進行充分的溝通以取得各方的支持，針對用工單位在法律法規理解方面出現的問題給予指導和幫助。

　　從2014年3月25日開始，六方協商會議由公司工會牽頭，每月定期召開一次。如有突發性事件發生而需要緊急進行溝通和協商，六方中任何一方都可以提出召開臨時性會議的要求。

　　“這項制度主要是指導職工依法理性地維權，構筑健康和諧的勞動關系為目的?！狈读⑿l介紹道。

　　維權問題有法律專業人士的幫助，即使分流安置這樣極易矛盾的事件也順利平穩解決。

　　2014年8月，柳工股份公司決定撤消平地機分公司和結構件二廠，業務轉移到其它工廠，其中604名員工需要分流和安置。根據行政方拿出的《業務轉移及員工分流安置方案》，六方協商會議就如何減少公司法律風險、維護員工合法利益、促進企業發展大局穩定等進行了多次的溝通和協商，最終在轉崗員工的安置、隨業務轉移到新單位員工的待遇、對工傷員工的照顧、解除勞動合同員工補償金的計算標準等涉及員工切身利益的問題上達成了一致。

　　經過工會及六方協商會議的努力，604名員工分流安置妥善解決，整個工廠撤消、業務轉移以及人員分流安置過程沒有出現沖突以及難以調和的矛盾。