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　　2014年11月5日，由中國工程機械工業協會主辦的“第四屆四次會員代表大會暨第十三屆中國工程機械發展高層論壇”在安徽省合肥市隆重召開。來自國家及安徽省、市相關政府部門的領導、協會及所屬各分支機構的負責人和行業各領域骨干企業的高層、行業媒體代表等300多人參加了本屆行業年度盛會。

　　安徽叉車集團有限責任公司董事長張德進在會議現場發表講話，以下為發言實錄：

　　尊敬的各位領導，各位同仁，各位來賓和媒體界的朋友們，大家上午好!

　　首先感謝我們王市長熱情洋溢的致辭，感謝中國工程機械為協會能夠在合肥召開年度盛會，同時也非常榮幸安徽叉車集團能夠協辦今年的年會以及高峰論壇，在此，請允許我代表安徽叉車集團以及合肥合力股份有限公司對各位領導、各位同仁，各位來賓，媒體朋友的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　當前至今后一段時間，中國的經濟像深秋的天氣不會再像以前那么紅火，甚至還感覺有些冷，這就叫進入了新常態，新常態以后怎么辦?國家提出了以提高經濟質量和效益為中心的，以調整戰略性轉移為抓手，以調整深化結構改革為根本動力，以安全發展、綠色發展、和諧發展為保障，在這樣的宏觀經濟背景下，中國工程機械行業經歷了過去十多年的高速增長，從產業規模、技術水準、產品檔次、市場服務、配套國際化等各個方面都實現了快速的發展與突破，取得了令人注目的成就，自2011年以后，一些深層次的矛盾和問題逐步顯現，創新能力不足，規模擴張過快，同質化競爭嚴重，過渡營銷導致財務危機，資金緊張等問題，行業開始進入了焦灼和僵持的狀態，普遍感受是市場難做了，資金緊張了，利潤下降了，發展遇到瓶頸了，行業發展遇到了新常態應該怎么辦?今天借行業年會和高峰論壇這個平臺和契機，我們大家齊聚一堂，圍繞經濟行業發展分析形勢，分享觀點，總結經驗，展望未來，相信對行業的持續健康發展，發揮現實作用和深遠的影響。

　　新常態下既要充分評估盈利性，也要看到有利的環境，關鍵還要緊扣主業，拉近與國際一流企業的差距，著力加快技術創新、管理創新和體制機制創新，商業模式的創新，通過創新增強企業發展的后勁，其次堅持質量為本，聚焦質量提升，通過品質的提質和可靠性的提升促進企業的發展。三是管理控制風險，放緩腳步，進而實現有質量、有效益的增長。最后還是要堅持誠信自立。

　　安徽叉車集團是行業內專注行業車輛省屬國有企業，取得了一些成績，無論從規模還是收入，管理等各個方面，我們與今天與會的各兄弟企業以及國際一流企業還有較大的差距，明天下午安排各位到合力去考察指導，在此也希望各位領導來賓多提寶貴意見和建議，最后，預祝本次大會和高峰論壇取得圓滿成功，祝各位領導、各位來賓，身體健康，事業興旺、合家幸福，謝謝大家!