行業基本面未見實質提升之際,工程機械企業正加快轉型步伐,三一重工加大了后市場開發力度,其配件板塊正成為新的利潤增長點。
三一重工數據顯示,今年1-8月公司亞太大區配件銷售額近3000萬元,較2012年增長了5倍。公司還表示,在數個重點市場,今年均有望沖擊單一國家配件銷售1000萬的成績。
一般來說,工程機械后市場營銷包括六方面:配件、維修、債權管理、保險、二手機(指回收再制造)與租賃業務。目前,三一配件銷售已成為擴展速度最快的板塊,其核心事業部的配件市場占有率達到50%左右,未來有望沖刺75%至80%左右的份額。
三一深耕后市場并迅速在配件市場上占有一席之地,成為新的利潤增長發力點,與其多年在自主研發、制造、服務上的深厚積淀和持續突破不無關系。
中國工程機械工業協會工程機械配套件分會會長鄭尚龍曾表示,“重主機輕配套”的發展理念,一直制約著配套件行業快速發展,同時擁有自主知識產權、主業突出、核心競爭力強的大企業和企業集團相對缺乏。
就目前看來,作為行業龍頭,三一正從上述行業現狀中脫穎而出。據了解,除主機質量邁入國際水平之外,三一在全面掌握關鍵核心技術方面也實現了實質飛躍,并已實現主閥、回轉閥、長度角度傳感器、控制面板、油氣懸掛等核心配件自制。
建立起覆蓋工程機械各個環節的完整產業鏈,是三一發力后市場的重要支撐。
三一集團總裁唐修國表示,公司擁有獨特的全產業鏈模式:混凝土機械、挖掘機、起重機等產品的齊頭并進,依托的是核心零部件自主配套,智能化控制系統把關的全產業鏈。三一將其產業鏈延伸至配件市場,聚集的品牌效應在其配件上得以延續,利潤空間不斷擴充,像三一首家自主研制四輪一帶(支重輪、拖鏈輪、驅動輪、導向輪、履帶),歷史上這一產品由日本廠商壟斷,如今三一四輪一帶的自產率達到50%,節約生產成本近20%。
方正證券研究員張遠德分析說:“三一產品產業鏈完善,一些關鍵零部件實現了自主配套生產,這使得公司產品毛利率基本維持在30%以上,毛利率和業績增幅始終高于行業平均水平。”
有數據顯示,在美國、日本等發達國家的成熟市場中,機械銷售收入與后市場營收的比例達64:100,而在中國工程機械市場上,這一比例為350:100。顯而易見,國內企業的后市場開發,還有巨大空間。
三一重工董事長梁穩根有一句名言:“用偏執的態度,窮盡一切手段,將三一服務做到無以復加的地步”。這一理念目前正大力延伸至后市場的開發,以前三一的服務和維修分開,現在則強調要一體化,即通過對資源進行整合,逐步從前端市場(指售前)向后市場過渡,將后市場營銷所倡導的增值服務,打造為三一服務第一品牌的新標簽。
商務部研究院研究員白明認為,三一歷來重視產品的技術含量,將創新性技術與高品質劃上等號,但是,真正能夠使品牌更接地氣的是其后市場營銷的高端服務理念,這些共同構成了三一品牌的核心價值。
業內人士也表示,亞太大區配件銷售業績的飄紅,只是拉開了三一配件營銷的序幕,憑借其主機在國內國際市場上的占有率,后市場開發或將成為三一新的掘金之地。
友情提醒 |
本信息真實性未經中國工程機械信息網證實,僅供您參考。未經許可,請勿轉載。已經本網授權使用的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:中國工程機械信息網”。 |
特別注意 |
本網部分文章轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多行業信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。在本網論壇上發表言論者,文責自負,本網有權在網站內轉載或引用,論壇的言論不代表本網觀點。本網所提供的信息,如需使用,請與原作者聯系,版權歸原作者所有。如果涉及版權需要同本網聯系的,請在15日內進行。 |