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　　伴隨著徐工海外制造基地及海外業務的不斷拓展，越來越多的徐工人“走出去”，奔赴海外市場。巨額的差旅費用，已成為企業財務報表上排名前三的可控支出，企業對差旅管理統一化、規范化的需求越加迫切。2013年5月，徐工進出口公司“大道E行國際差旅管理”(EITM項目)開始試運行。如今，運行滿一年，實現降本136萬元，占機票消費總量的12.97%。

年度降本136萬 徐工進出口進入差旅管理新時代

年度降本136萬 徐工進出口進入差旅管理新時代

　　EITM創建了符合徐工特色及需求的OA固化流程及差旅制度，通過統一管理與采購，從業務需求及目的的審批、差旅費用的預算審核、人員的派出到差旅預訂需求的安排，環環相扣，多環節監督與把控。通過數據的整合和分析，公司可實現成本的最優配置，持續提高差旅管理成效。最終實現人員出行規范化、合理化和可控化，為廣大出行人員提供“走出去”的保障。