近期,徐工液壓件公司以強化庫存管理為切入點,積極迎合市場需求,提升客戶滿意度。通過對液壓油缸成品庫存采用硬性調控、柔性投放以及均衡銷售等方式,實現7月份成品庫存單月消耗突破600余萬元,取得顯著成效。
庫存管理對于企業的正常運營來說,一直是一個重要課題。為進一步促進企業產銷體系的良性循環,增強抗風險能力,公司營銷部門以 “盤活庫存,迎合市場”為目標,聯合制造部門實施了硬性調控、柔性投放等一系列措施,通過計劃管控,科學調節產品供應量和投放節奏。同時,結合零部件產品市場實際需求,采用均衡銷售的原則,確保庫存水平的科學合理,在及時滿足客戶需求的同時,加速庫存周轉,真正實現 “物盡其力,貨暢其流”,保持了徐工核心零部件產品良好的市場競爭狀態。
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