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　　上半年，徐工汽車圍繞“十二五戰略”發展目標，深入踐行“三個更加注重”的經營指導思想，通過實施“市場轉型、產品轉型、營銷模式轉型”，在低迷的行業中獨樹一幟，實現了時間過半，營業收入、利潤指標雙雙過半的目標。上半年主營收入10.76億元，同比增長31.18%，完成年度預算目標的53.49%;利潤總額完成年度預算目標的64.49%，為實現全年經營目標夯實了基礎。

　　市場建設上，徐工汽車構建了“海外+國內+改裝+內部”的“四位一體”渠道模式，加強國內、國際兩個市場開拓。該公司圍繞“價值營銷、專業營銷、陣地營銷、品牌營銷”，實施重大項目合作機制，借助經銷商投入資源完成產品平臺搭建，使得國內銷售遍地開花。徐工汽車積極籌建自有海外渠道，并加強對海外市場的精細化管理，加大海外重點市場的服務和備件投入，使得徐工汽車海外銷售一路飄紅;產品戰略上，通過實施產品轉型，推進非公路自卸車及普通工程自卸車產品的轉型升級，從存量市場掘取機會，依托城市建設降低風險，提升了徐工汽車品牌的立體感和縱深感;產品研發上，徐工汽車推進研發數字化能力建設，利用產品轉型、排放升級的契機，緊扣轉型產品使用工況，開發適用產品。上半年徐工汽車順利完成了全新高端重卡、2500mm偏頭窄體礦車及康明斯礦車、6×4全新國Ⅳ牽引車等產品的試制。

　　下半年，徐工汽車將繼續強化“三個轉型”，全面完成“兩新”平臺的搭建。并將通過強化品牌運營、風險控制、精益生產、管理創新等措施，確保實現年度銷售收入超20億元的經營目標，助推集團實現珠峰登頂的戰略目標。