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　　7月6日，柳工股份公司經銷商顧問委員會在四川成都召開。會議圍繞國家宏觀經濟調整，公司與經銷商如何控制運營風險并加強雙方的合作等展開了研討。

　　柳工集團公司董事長王曉華以“建信心、抓創新、防風險”為研討會開場。他說，國家宏觀經濟結構的調整帶來工程機械市場需求的持續下滑，無論是企業還是經銷商伙伴都承受著巨大的壓力與挑戰，當前我們要做的是團結一致，堅定信心，創新工作方法和思路，做好風險防控，為調整后的經濟需求做好充分準備。在談到商業模式創新時，王曉華提出，未來工程機械施工方式將發生重大改變，如施工周期會越來越短，市場對產品的要求會越來越高，而高性能、高可靠性的產品，全方位的售后服務保障，才是達到用戶預期的保證。作為制造商、經銷商，如果沒有超越的產品和創新的營銷模式，就難有競爭力。他希望雙方都應為此而努力。

　　柳工集團公司總裁、股份公司董事長曾光安作了題為“集團優勢，協同前行”的報告，分別闡述了全球工程機械發展和競爭格局;柳工集團發展戰略;柳工品牌新內涵。他同時介紹了集團公司下屬子公司在國內國際的運營情況。曾光安強調，在當前經營形勢異常艱難的時期，我們必須持續學習，增長能力，自我反思，磨練意志;要把抓好產品質量作為第一要務，柳工與經銷商要更廣泛深入地交流思想，增進合作信心。

　　柳工股份公司總裁俞傳芬在發言中指出，今年以來國家固定資產投資、社會消費品零售消費增速較大幅度下滑，進出口增速也較此前兩年有明顯的回落，這些因素對制造業都帶來重大的影響。但我們應該看到，國家新近規劃出臺的一系列政策，包括交通運輸設施建設、水利工程建設與水環境治理、城鄉建設與公共工程建設等項目，為工程機械進入這些領域帶來商機與希望。為此，他要求柳工自身和經銷商，要充分利用當前的“寒冬”期，修身健體，為經濟的復蘇做好再戰的準備。俞傳芬還就轉變思想觀念與思維模式，客戶的需求是公司管理創新的原動力等新的思路與經銷商進行了交流。