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　　今年,寶鋼全年的銷售收入可突破1100億元,折合成美元是132.5億元,大大超過去年500強末位企業的銷售額100億美元,有望成為世界500強。寶鋼集團公司董事長、總經理謝企華表示,加入世界500強行列,是寶鋼的一個階段性目標,寶鋼的最終目標是成為世界一流的跨國公司。

　　謝企華說,完成這一歷史性的沖刺目標,是原寶鋼、上鋼、梅山多年建設與發展全部功力的積淀,是上海地區鋼鐵戰線幾代職工共同努力和拼搏的結晶,是寶鋼集團公司成立五年來全體員工團結奮斗的勝利成果。這一歷史性的跨越,是中國鋼鐵工業的榮耀,也是對寶鋼建設25周年的最好紀念和慶祝。

　　謝企華表示,回首已走過的四分之一個世紀,寶鋼有這樣一份自信:要做的事情總能做成,確定的目標總能實現。這是因為寶鋼堅決貫徹改革開放的大政方針,忠實實踐"三個代表"重要思想,堅持以嚴格苛求的精神辦事,堅定地走學習創新之路,堅信"兩個世界一流"的目標一定能實現。

　　寶鋼是伴隨著中國改革開放的進程而成長壯大起來的,銳意進取、大膽創新是寶鋼的一貫風格。在寶鋼的發展史上,人們發現,無論是自籌資金建設三期工程、實施三項制度改革、從計劃經濟向市場經濟轉換,還是確立用戶至上理念、建立誠信體系、與國際一流企業對標,包括"三高一流"的黨建工作,無不走在了時代的前列,而這正是寶鋼能不斷取得成功、不斷跨越新高度的力量源泉。如果因循守舊、按部就班,甚至小富即安,那么寶鋼集團就不可能在國際舞臺上擁有一席之地。

　　五年前,寶鋼、上鋼、梅山的聯合重組是一次重大考驗。當時各方面投來的懷疑目光不少,認為老企業非但救不了,還可能拖跨寶鋼,連標準普爾對寶鋼的評級也下滑了。然而,寶鋼并沒有令人失望。通過科學決策,扎實工作,五年來,不但原寶鋼蒸蒸日上,而且老企業改造也取得了巨大成功,寶鋼的普碳鋼、不銹鋼、特鋼制造中心正在加快建設步伐,標準普爾對寶鋼的評級也逐年回升,今年已上調至BBB,前景展望穩定。

　　寶鋼在今年6月提出了新一輪戰略發展的宏偉藍圖:躋身世界500強,擁有自主知識產權和強大綜合競爭力,倍受社會尊重,"一業特強,適度相關多元化"發展的世界一流跨國公司。這一發展思路,完全符合十六屆三中全會對國企發展的要求和定位。謝企華說,圍繞這一目標,寶鋼將繼續實施四大戰略,即鋼鐵精品戰略、適度相關多元化戰略、資本經營戰略和國際化經營戰略;同時在管理體制上加速推進一體化運作步伐,到2005年,完成過渡準備工作目標,形成整體運作體制的雛形,到2010年,實現一體化運作,直接進入國際資本市場。

　　該集團公司經過五年的運作,尤其是老企業的結構調整和改造,先進管理制度的推行,使一體化的實施具備了條件。明年,集團內大宗原燃料采購將率先實行集中管理,其它一體化的舉措,也將借鑒國際一流企業成功經驗,結合寶鋼實際加快推進步伐。在深化三項制度改革、人才機制、領導人員管理制度方面,將有一系列新舉措出臺,使個人收入與業績、貢獻、企業的效益結合起來,達到用激勵機制調動起員工積極性、創造性的最大效能。

　　為掌握有自主知識產權的核心技術,寶鋼將加大科研投入力度。研發基地建成后,注重科研的前瞻性,力爭領先一步,將上游資源產業和下游戰略用戶攜手建立具有競爭優勢的產業鏈;同時加強與國際上先進同行的合作交流,以促進技術進步。謝企華強調,要成為國際化、公眾化的公司,還必須盡快融入國際資本市場,這需要寶鋼首先在企業內部健全現代企業制度,完善法人治理結構。

　　謝企華認為,我們在發展,人家也在進步,要想趕上去,我們只有超常規發展,加速度前進,要花比人家更多的力氣,寶鋼人要有這樣的共識:站在新的起點上,寶鋼任重而道遠!