2014年4月16日,由世界經濟論壇(達沃斯論壇)與博斯公司舉行“中國企業全球化最佳實踐項目發布會”在北京舉行。作為中國工程機械行業唯一代表,廣西柳工機械股份有限公司(簡稱柳工)入選項目報告的最佳實踐案例。柳工副總裁黃建兵出席項目發布會并發表演講,和與會者們分享了柳工全球化運營的經驗。
十年磨一劍,作為工程機械行業率先邁向全球化運營的企業之一,柳工從默默無聞、一無所有,到如今遍布全球130個國家的320多家經銷商、7個海外配件中心、2家海外制造工廠。這11年的國際化歷程,柳工走過了從海外營銷到海外制造,再到投資收購的階段,將柳工卓越的產品和快捷的服務送達世界的每一個角落,實現了全球化運營。
黃建兵副總裁在發布會上表示:“柳工的‘國際化’不僅僅停留在貿易層面,而是根植于目標市場的全球化運營。在柳工全球化的戰略中,我們并非要建立“全球共同接受的運營管理標準”,而是,要借助“因地制宜和開放包容”的企業文化幫助我們跨越國籍和文化的鴻溝,為我們帶來更多的高水平國際化人才和先進經驗。”
“中國企業全球化最佳實踐 –全球化運營模式”是世界經濟論壇和博斯公司聯合開展的項目,旨在發現中國企業全球化進程中面臨的挑戰,總結的最佳實踐,進而協助建立一套可供分享和學習的平臺。廣西柳工機械股份有限公司董事長、廣西柳工集團有限公司總裁曾光安先生作為工程機械行業的唯一代表,加入項目的指導委員會和行業顧問委員會。
友情提醒 |
本信息真實性未經中國工程機械信息網證實,僅供您參考。未經許可,請勿轉載。已經本網授權使用的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:中國工程機械信息網”。 |
特別注意 |
本網部分文章轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多行業信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。在本網論壇上發表言論者,文責自負,本網有權在網站內轉載或引用,論壇的言論不代表本網觀點。本網所提供的信息,如需使用,請與原作者聯系,版權歸原作者所有。如果涉及版權需要同本網聯系的,請在15日內進行。 |