2014年的春天,建筑起重機械公司渭南基地發(fā)貨量逐日增加,產(chǎn)能迅速提升,可是吊籠的涂裝產(chǎn)能卻一直影響著渭南基地的生產(chǎn)效率。涂裝環(huán)境處理設(shè)施建設(shè)還需要很長時間,但吊籠涂裝產(chǎn)能提升已經(jīng)刻不容緩。
為提升產(chǎn)能,涂裝一線員工都在想新招、摸新路,試圖找到一套可行、低成本的方案,既能實現(xiàn)吊籠涂裝效能提升,又能大幅提高作業(yè)質(zhì)量,但是大多數(shù)想法缺乏客觀條件,進(jìn)程緩慢。后來,外協(xié)廠負(fù)責(zé)人賀建輝提出一套可行方案,他的想法是“改進(jìn)吊具,與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)實現(xiàn)并線噴涂”。此方案一經(jīng)提出,引起員工的疑慮,例如:吊具設(shè)計容易,如何實現(xiàn)大噸位的上掛、下掛;體積巨大,如何安全通過;結(jié)構(gòu)封閉,如何實現(xiàn)全面噴涂……圍繞這些問題,外協(xié)廠與涂裝一線員工開始測量位置尺寸、設(shè)計吊具,工作得到領(lǐng)導(dǎo)大力支持。3月21日早上,大家開始進(jìn)行改裝調(diào)試,一到現(xiàn)場,問題卻撲面而來。拆卸吊掛小車,升降平臺高度受限制,如果機械墊高,人員操作難度加大,而且危險性也加大。時間在流逝,工作進(jìn)度停滯不前,大家急忙找來幾根砧木,防止吊掛小車在拆卸過程中脫落。由于工件較重,全人工操作使得進(jìn)度較為緩慢,為了確保人員和設(shè)備安全,領(lǐng)導(dǎo)全部下一線指揮,兩三個小時下來,拆裝工序才算完成。剩下的就是吊籠的上掛,吊籠縱向尺寸較大,升降平臺無用武之地。最后只能選用叉車上掛,但是速度較慢,而且人工掛裝,也不容易操作,吊籠上掛完畢,已經(jīng)下午5點鐘了,這個時候在場的管理人員才算松了一口氣。
最后就是流水線運行階段,隨著積防鏈一點點前進(jìn),所有工作人員都跟著前移,目光注視在吊籠的各個角,目測著各個方向的安全距離。在基地調(diào)試坪梁主任的現(xiàn)場指揮下,吊籠很安全地進(jìn)入拋丸機房,順利通過涂裝線全程,所有人都十分高興。
這只是一次改善小試驗,但卻調(diào)動了建筑起重機械公司渭南基地人員的改造積極性,實現(xiàn)了從被動接受安排到主動全員參與的思維轉(zhuǎn)變。
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