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　　3月25日下午，山推供應商績效管理項目在總部大樓201會議室啟動，公司副總經理鄭鴻亮，質量管理部、信息化部、采購管理部及各事業部相關負責人出席。

　　山推供應商績效管理項目啟動

　　鄭鴻亮副總經理在會上強調，項目要建立明確的供應商績效管理(SPM)的制度及基準，實施好供應商月度、季度、年度滾動評分卡、在評分卡基礎上形成績效結果在供貨比例、付款比例及新產品試制方面應用，最終建立一套ERP信息化公司及事業部級供應商年度績效目標差異統計分析、持續改進的管理模式。并要求采購管理部、質量管理部、信息化部及事業部相關單位全力配合，確保項目圓滿完成。

　　會上，供應商績效管理項目小組對山推供應商績效管理(SPM)項目的現狀、目標、收益、項目范圍、項目計劃、團隊及項目制度總綱做了介紹;闡述了從籌備階段到ERP正式運行階段的整體初步計劃及進度;組建了項目團隊并明確職責。

　　供應商績效管理模式建立后，與供應商準入、供應商質量控制兩部分共同組成具有山推特色的供應商管理(SPM)體系管理模式，形成對供應商管理的閉環控制，對建立長期績效引導、持續改善的供應鏈具有重要意義。